Branża motoryzacyjna jest prekursorem stosowania wielu systemów IT, w tym PLM (Product Lifecycle Management), które zapewniają m.in. ograniczenie liczby wadliwych produktów. Jest także liderem w wykorzystaniu technik lean manufacturing, ponieważ charakteryzuje się dobrze wykształconym łańcuchem dostaw, w którym występuje wielu dostawców o określonym profilu specjalizacji. Z kolei czynnikiem przewagi konkurencyjnej firm w coraz większym stopniu staje się jakość. Wydatki firmy związane z jej zapewnieniem określane są jako koszty jakości (w tym koszty zapobiegania błędom oraz będące konsekwencją wystąpienia błędów), które mogą stanowić 20–30% wartości przychodów ze sprzedaży W jaki sposób je minimalizować? Jakość nie jest cechą, którą można „wbudować” w produkt na etapie projektowania. Jakość tworzona jest we wszystkich fazach powstawania produktów. Jak rozwiązania IT pomagają uwzględnić specyfikę branży motoryzacyjne?

Zakres tematyczny seminarium

• Rozwiązania specjalistyczne dla branży samochodowej
• Rozwiązania specjalistyczne dla branży lotniczej
• Planowanie i kontrola produkcji oraz zaopatrzenia
• Integracja ERP z MES i PLM
• Redukcja kosztów produkcji
• Automatyzacja procesów biznesowych
• Wspomaganie zarządzania procesami i zasobami
• Dostosowanie procesów do unijnego prawa
• Uporządkowany obieg dokumentów
• ROI oraz TCM dla systemów ERP przeznaczonych dla branży motoryzacyjnej
• Wsparcie koncepcji lean manufacturing

Grupa docelowa

• Prezesi i dyrektorzy firm produkcyjnych branży motoryzacyjnej: samochodowej, lotniczej
• Menedżerowie odpowiedzialni za wdrożenie koncepcji zarządzania procesami biznesowymi
• Kierownicy działów produkcji, zaopatrzenia i logistyki
• Kierownicy serwisu technicznego
• Specjaliści ds. kontroli jakości
• Menedżerowie ds. utrzymania ruchu
• Specjaliści ds. lean manufacturing
• Kadra zarządzająca odpowiedzialna za zakupy urządzeń i oprogramowania
• Informatycy odpowiedzialni za systemy zarządzania w firmie
• Osoby odpowiadające za normowanie pracy na stanowiskach